[article] 如果我已經變成猴子，請提醒我！

這一篇文章是我之前別人轉寄給我的信，那時很認真的看了一下內容，覺得真的很符合某些職場生態。

其實也不只是在職場而已，在很多人的學習過程中，不也都是這樣過來的嘛。



我並不是說這樣子不好，而是一直循著前人的腳印走的結果，就是又培養出另一個前人的影子，感覺大家都是copy那個模型在學習而已，換言之，也就失去了創新的機會了。



常常有時候在工作上，久而久之，若有人再問起一樣的事情時，總會有人搶先回答說：「這個不能這樣子做，這個不能那樣子，因為什麼什麼什麼的。」



當你真要他解釋時，他可能又會含糊不清的說不出個所以然來，只會憑著記憶說：那是誰說不行的之類的話。

你看，這是不是已經變成了猴子了呢。







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如果我已經變成猴子，要提醒我！

一個猴子實驗如下：

把五隻猴子關在一個籠子裡，籠子上頭有一串香蕉。

實驗人員裝了一個自動裝置，若是偵測到有猴子要去拿香蕉，

馬上就會有水噴向籠子，這五隻猴子馬上會被淋濕。

首先有隻猴子想去拿香蕉，馬上水噴出來。

每隻猴子都淋濕了，每隻猴子都去嘗試了， 發現都是如此。

於是猴子們達到一個共識：

不要去拿香蕉！ 因為有水會噴出來！

後來實驗人員把其中的一隻猴子換掉，

換一隻新猴子（稱為A猴子好了）關到籠子裡。

這隻A猴子看到香蕉，馬上想要去拿，

結果被其他四隻舊猴子海K了一頓。

因為其他四隻猴子認為新猴子會害他們被水淋到，

所以制止這新猴子去拿香蕉。

這新猴子嘗試了幾次，被打的滿頭包，

還是沒有拿到香蕉，當然這五隻猴子就沒有被水噴到。

後來實驗人員再把一隻舊猴子換掉，換另外一隻新猴子（稱為B猴子好了）

關到籠子裡，這隻B猴子看到香蕉，當然也是馬上要去拿，

結果也是被其他四隻猴子K了一頓。

那隻A猴子打的特別用力 ,(這叫老兵欺負新兵呵呵！）

B猴子試了幾次總是被打的很慘，只好作罷 ~

後來慢慢的一隻一隻的，所有的舊猴子都換成新猴子了。

大家都不敢去動那香蕉，但是他們都不知道為什麼，

只知道去動香蕉會被猴扁。

這就是「傳統」的由來。

當你接受某種環境的制約而失去反省及思考能力時

將永遠不會有新的解決方法

個人的能力就成為負成長

長此以往將成為窠臼

也就會變成"不長進"

可怕喔~

傳統不去反省它，就沒有價值！