記得在小學時每年學校的運動會中一定會有一個競技項目是 - 大隊接力。
這是一個由12個選手組成的1200公尺接力賽，每位選手跑100公尺的距離，對小學生短跑衝刺是可接受的設計。
那時，老師很在意一件事情就是「接棒」。
接力賽人每個選手的跑速當然很重要，但還有一個細節的地方很容易被忽略那就是接棒，所以那時我們常常不斷的練習接棒這個看似簡單的動作，而且要做到是直覺反應一樣的自然，這也代表著那些動作變成習慣的一部份，也深剩在我們小小選手的腦中。
如果在接棒時掉棒，或者是下一棒助跑的速度不對那上一棒很可能在己經沒力的時候仍要苦苦追趕做交棒，這短短的幾秒（可能不到2秒）內必須做出最正確的判斷才有可能完美的完成交棒的動作。
每位選手基本上要完成的動作如果拆解的話，那就是助跑－接棒－快跑－交棒－退出跑道，其中跟「棒」有關的就要技巧在，其餘的都是本身能力的展現。
講到了那麼多，回到我想要談的主題，也就是新產品上的助跑。我們部門的新產品在農曆過年期間回到公司，早在過年前長官們開始安排如何準備，包含過年期間的加班，為的目標只有一個讓產品成功到Demo階段，以及可以MP階段。
但有做過產品的人都知道，這整個過程不是一場短跑，而是長跑，需要很多人才和時間堆積才有的成果，但這次我們想要以n倍速來進行，所以每一個棒次間的助跑與緊接著來的交棒就變得很重要，只要一出現差錯，那呈現出來的就是時間延遲。
從過年期間到今天幾乎都有同仁在公司加班趕進度，這其實不是好現象；但實際上這是令人感動的，因為這是團結的表徵。
一個團隊除了其專業能力外，向不向心也是很重要的，因為這代表著大家對於目標是一致的，想要貢獻其專長的自發性是很強的，這種風氣是我很欣賞的。
我自己在這次的瘋狂加班趕進度很開心的也參與其中，雖然很累很疲倦，但是內心獲得的卻很多。每天有可能是微笑下班，或者苦著臉下班，但不管什麼都是有收穫的。
這次的短跑接力賽，大方向來說是smooth的，但小地方仍有許多地方是可以改進的，也希望這次的接力賽可以如期完成。
工作除了金錢，權力外，團隊裡的成員所營造出來的氣氛很多是可遇而不可求的，對吧？
