[emotion] 歪國人的大進擊

前一陣子由於客戶的強力要求，加上品牌的功力所以支援的原廠屈服了，加上我們（所以我們也屈服了？）大家三方找個地方來個bootcamp。

其實在幾個月前我們也曾在客戶office裡舉辦過一次bootcamp，但那次由於key engineer沒有出現，所以是大家在針對問題討論，然後我們嘗試改東西來cover掉問題。

有了前次的經驗，當客戶再次提起bootcamp時，我們極力主張要在客戶office，因為那裡是最佳的地點，客戶及其老闆們都可以看到成果。但原廠一很想要在米國舉辦，說詞是因為那裡有最多的工程資源，而我們當然不同意這安排，最後由於簽證問題，舉辦的地點是在台灣。

米國來的原廠成員很有趣：美國office來的美籍泡菜人，印度office來的阿三人加上日本office來的台灣人。這個組合真的很複雜說！

所以在小小的LAB裡，充滿著不同國家、不同種族的工程師，大家focus on在問題努力猜想各種可能原因，伴隨著大量著實驗抓取數據，再依據數據再討論，上週重覆著這樣的cycle。

在討論中，有些不是平和的，因為原廠間有可能在數據中找對自己有利的數據來擬說詞，如果沒在第一時間反駁，這時在場的客戶反而會被牽著走。這我在上次bootcamp已經領教過，不過美籍泡菜人這次表現出乎我的意料，直到最後一天晚上才出現爭執，與其說是爭執，不如說是就事論事，他質疑我們，我們反駁，如此而已。

這次的bootcamp在上上週阿三人已經改出一版效果不錯的版本，只是納豆人在他們office看到的結果跟我們不一樣（不是只差一點點喔，是整個180度的差異）。幸好在納豆人出現在我們公司時看到的狀況是我們預期的，事後懷疑可能是因為測試用的NB問題，先排除。

之後幾天的狀況至少客戶office回傳的分析結果都在預期之中，心裡覺得：客戶應該有感受到大家的努力才是。

 在這種跨國（跨種族？）的bootcamp中，可以觀察到不同的工作態度和做法，尤其是納豆人的態度，但不應該完全學習。