[emotion] 如何突破既有現況

今天才把一本書看完，其實這本書很薄，不到150頁，是我之前在公司跟長官借的。
原因是那一陣子我老婆在準備要生小babe了，之前曾經凌晨去了醫院待產室量胎心音和胎動，想也知道這段時間很無聊，也不可能會有電視打發時間，而我自己的休閒書看得差不多了，那時公司長官的桌上有書就借來看了。（一直還沒還給長官，真是不好意思！）

這點時間點本來就該看休閒書的，總不可能拿一本技術書籍在那K吧。

昨天開始心血來潮，在要睡覺前拿起來繼續看之前未看的部份，這本書是本翻譯書，講的其實是當一個團隊（或組織？）遇到困境時要如何找出路。

文中舉的例子很有趣，是企鵝王國面臨住居地瀕臨消失的處境。

當然，這不是一本童書，更不是一本說明人類如何破壞環境，造成南極洲冰山消失的書，而是一本啓發思考的書籍。

起初，我在看時是以很輕鬆的方式在看的，看到後來有點感觸。

1.既有架構如何改良？

2.團隊合作如何協調？

在我的工作中，很多時候都會遇到第1個問題，這的確很難解，但也必須解才可以再繼續走。坦白說，一開始在設計時很難去考慮到所有的使用case，也只能集大家的想法盡力含括進來。如果依照書的做法，是找出路。找出路的方法大致有2種。

第1種是有點類似改架構吧，可是這不是件小事情，雖然大家都知道改了架構會更好，但對於已經在市場上賣的產品，這是最逼不得已的做法，原因當然是既耗時又有砍掉重練的意味。

所以最常被採用的做法就是在現有架構下找解決方法。方法一定有，只怕是不合理的做法。
什麼叫做不合理的做法呢？就是找到原因了，可是卻被架構卡死無法解，如果要硬去解決，可能會長出在未來沒人搞得懂當時為什麼要那樣做。久而久之，就會有洞埋在那裡了，總有一天又會再掉到洞裡的。

至於第2點的話，也是常遇到的。不過我還沒有太多想法出現在腦海裡，協調在團隊裡真的是目標，這就像是日本電視節目中的小學生30人31腳比賽，跑最快的一定是最有默契、協調性最高的隊伍。坦白說，很多時候都只是暫時的平衡出現，但唯一已經確定的是公平是很重要的一件事。

如果今天有人做了不公平的做法，時間一久一定會有異音出現的，這對團隊不是件好事，但也未必是壞事。至少，大家勇於表達心裡的話吧。